BAHÍA DE BANDERAS ENTENDIÓ AL FIN QUE EL TURISMO NO DE ADMINISTRA…SE CONQUISTA

Redacción: Héctor M. Rojas

En política pública existen municipios que sobreviven administrando poco a poco lo que va saliendo. Sin embargo, hay otros que sí entienden que el trabajo exige presencia en el campo, relaciones y tener una visión a largo plazo. El municipio de Bahía de Banderas que administra Héctor Santana eligió considerarse en este segundo grupo.

Su participación en la edición número 50 del Tianguis Turístico México 2026 demostró que no fue una visita de cortesía, ni tampoco fotos para resaltar la postal, fue en terreno práctico, una jugada de posicionamiento en el tablero donde hoy se define una buena parte de la competitividad turística del país.

En primer lugar, diré lo siguiente. Muchos gobiernos en la actualidad creen que por tener playas el turismo está garantizado y que, por ende, la derrama económica se da como por arte de magia. Grave error cuando el gobierno se enfrenta a la realidad de sus números.

En segundo lugar, en la actualidad el turismo moderno se busca, se lucha y para lograr resultados se tiene que vender, se tiene que negociar, se tiene que articular y finalmente se tiene que internacionalizar. Y eso es lo que está haciendo el gobierno de Bahía de Banderas. La agenda desarrollada, dirigida por Héctor Santana, llevaba una dirección clara. no ir a presumir paisajes, sino a construir relaciones con agencias de viajes, tours, promotores y medios especializados e instituciones, con la capacidad de abrir nuevas ventanas comerciales para que estas puedan ser el principio de visitas reales al municipio. Es decir, pasarle el folleto a la estrategia. Tomemos en cuenta que la industria del turismo ya no es local ni nacional, sino global. Quedarse estático significa retroceder.

En la actualidad la industria turística compite día a día entre municipios de México, entre zonas como el Caribe, Centroamérica y Sudamérica. Es por ello que cada competidor está obligado a ser más creativo en sus formas, innovando su narrativa y ofreciendo experiencias completas para sus visitantes. Bahía de Banderas recibió el mensaje.

El municipio tiene una de las franjas más espectaculares del Pacífico, más, sin embargo, vivió a la sombra de uno de los destinos más importantes como lo es Puerto Vallarta. Por tanto, dependiendo siempre del flujo turístico en automático de toda la región de la bahía. Pero hoy, el gobierno de Héctor Santana con una visión clara y decidida deja de ser parte de la gran extensión geográfica de la bahía para convertirse en marca propia. Ese es el verdadero fondo de su presencia en el tianguis.

Se sabe que representantes internacionales y organismos especializados abren la puerta a la profesionalización del destino bajo criterio de sostenibilidad, de un turismo comunitario y aprovechamiento biocultural. Pero ¿cómo es? ¿Qué significa para los ciudadanos? Bueno, es el turismo que no beneficie únicamente a las grandes desarrolladoras de la industria hotelera, sino que permite a las localidades, a los emprendedores, a los artesanos, a los cocineros tradicionales, a los prestadores náuticos, a los comerciantes y a productores de la región. Porque de nada sirve presumir cifras récords de visitantes y de la riqueza si esta no baja al territorio, a sus habitantes. Es por eso que Bahía no solo ofrece sol y playa, ahora sus productos son más amplios. Ahora impulsa turismo deportivo, surf, gastronomía, cultura y experiencias locales. El escaparate está abierto. Se trata de construir un destino turístico de todo el año. Y no tan solo de épocas o fines de semana. En este escenario, el reconocimiento otorgado a Sayulita dentro de los premios «Excelencias Turísticas», como el galardón más votado por el público, no es solamente una medalla decorativa, es una señal de validación internacional. Sayulita es poderoso, bohemia, es surfista, es cosmopolita, es gastronómica y con una alta aceptación para el visitante extranjero. Entonces diremos que, promocionar es indispensable, sí, pero planear es mucho mejor. Es por ello que la licenciada Francia Monserrat Cortés Sandoval directora del Departamento de Turismo, trabaja en la marca, trabaja en negociaciones y se vende, pero sobre todo se defiende una visión clara, con objetivos tangibles del destino para Bahía de Banderas.

Con esto, cuando en un gobierno municipal se sigue una ruta y se trabaja con inteligencia institucional en coordinación con empresarios locales y orden territorial, cualquier municipio obtiene los resultados requeridos. En el caso específico del gobierno que encabeza Santana García, no solo seguirá siendo uno de los destinos más bellos del Pacífico, sino que puede y se está convirtiendo entre los cinco destinos turísticos con más solides en el país.

La diferencia está en no conformarse con la postal, sí, sino en construir desde su gente un verdadero destino.

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